在 McKinsey,我在消费品业务板块担任首席设计师,和纽约的数据科学与工程团队一起,主导一套 AI 辅助定价平台及财务报表工具的设计。

这项工作以原型为中心,目标是让模型行为可理解、可审阅:把清晰的决策规则、埋点体系与护栏机制,翻译成生产系统能够支撑的控件与流程。

最终方案为多个客户落地实现提供了依据,并缩短了从概念到上线流程的路径;在约 1750 亿美元的零售资产组合中,推动销售回报率提升约 1.5–4 个百分点。♦

在 McKinsey,我在消费品业务板块担任首席设计师,和纽约的数据科学与工程团队一起,主导一套 AI 辅助定价平台及财务报表工具的设计。

这项工作以原型为中心,目标是让模型行为可理解、可审阅:把清晰的决策规则、埋点体系与护栏机制,翻译成生产系统能够支撑的控件与流程。

最终方案为多个客户落地实现提供了依据,并缩短了从概念到上线流程的路径;在约 1750 亿美元的零售资产组合中,推动销售回报率提升约 1.5–4 个百分点。♦